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Was wir messen

Was wir messen

So viele Möglichkeiten. So viele Messarten, Kriterien und Maße.

Wenn das Messergebnis uns zeigt, wie wir es nächstes Mal besser machen können, ist es vielleicht sinnvoll die Dinge zu messen.

Und Dinge messen, damit wir wissen wieviel wir nächstes Mal riskieren können.

Oder um unsere Beurteilung des Marktes anzupassen.

Aber es macht überhaupt keinen Sinn Dinge zu messen, über die wir keine Kontrolle haben und die uns nichts über die Zukunft erzählen.

Unser Glück oder Pech zu messen hilft uns nicht mehr Glück zu haben.

Seth Godin
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Beziehung Leadership Seth Godin Übersetzungen

Abstand und Verpflichtung

Abstand und Verpflichtung

Profis entwickeln emotionalen Abstand. Es ist die einzige Möglichkeit, daß die Arbeit gelingt. Emotionaler Abstand hilft uns dabei nicht zu vergessen, daß wir nicht unsere Arbeit sind und Feedback nützlich und kein Angriff ist.

Verpflichtung erlaubt uns weiter zu machen (vor allem, wenn mehr von uns verlangt wird als erwartet).

Es ist leicht die beiden zu verwechseln.

Abstand halten heißt nicht, sich nicht zu kümmern. Es bedeutet einfach sich auf die Arbeit zu konzentrieren und auf jene denen sie dient, nicht auf das eigene Interesse.

Und Verpflichtung ist die Folge einer professionellen Entscheidung, nicht einer existentiellen Krise.

Seth Godin
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Kreativität Leadership Seth Godin Übersetzungen

Zwei Kategorien guter Köchinnen

Zwei Kategorien guter Köchinnen*

Die eine ist fähig und folgt dem Rezept. Qualtätskontrolle, Zuverlässigkeit und Fleiß.

Die andere hat ein Verständnis dafür, wie das Rezept funktioniert, erkennt Muster und Möglichkeiten, ändert das Rezept passend zum Problem. Es geht zusätzlich zur Ausführung um Übertragung.

Beide sind nützlich.

Wenn du denkst in diesem Beitrag ginge es ums Kochen, gehörst du womöglich in die erste Kategorie.

Seth Godin

*Männer sind bei der weiblichen Form mitgemeint.