storytellingworkshop

Du brauchst nicht zu konkurrieren, wenn Du weißt wer Du bist.

Markenberaterin Bernadette Jiwa

Firmenkultur und Storytelling

Ziel meines Workshops ist es die Unternehmenskultur zu entdecken, zu erforschen, erfahrbar und mitteilbar zu machen. Verschiedene Vorteile werden damit erzielt: Beispielsweise wird die Auswahl und das Onboarding neuer Mitarbeiter*innen  vereinfacht. Wenn Personal geht, bleibt das Knowhow und ihr Teil der Geschichte im Unternehmen. Wenn die Unternehmenskultur verstanden und gelebt wird, kann sie intensiviert und auch für die Entwicklung und das Wachstum der Firma eingesetzt werden. Jetzt kann das Unternehmen ein Beitrag für die Familien der Mitarbeiter*innen und der Gesellschaft werden. Es entsteht eine sales driven organization, eine Kunden- und Mitarbeiter*innenzentrierte Organisation.

Wie geht das?

Die Geschichte des Unternehmens und die Entstehung der Firmenkultur wird erforscht und erfasst. Erzählungen aus dem Arbeitsalltag, die die Kultur illustrieren werden gesammelt, weiterentwickelt und verfügbar gemacht. Da die eingesetzten Lernmittel aus bewährten Storytelling-Instrumenten bestehen, die von Hollywood, über C.G. Jung und Sigmund Freud, Shakespeare und Dante, bis zu den Sagen des klassischen Altertums reichen, findet jede/r ihren Ansatz um mit Spaß zu üben und im Thema zu bleiben. Wir lernen die Erzähl- und Manipulationsmuster von Kinofilmen, Werbung, Politik und Nachrichten zu durchschauen und unseren Beitrag zur Weiterentwicklung beizusteuern.

Erzählstruktur der Star Wars Filme nach Joseph Campbell

Im nächsten Schritt entwickeln wir Szenarien, wie diese Methode firmenweit vermittelt und implementiert wird. Außerdem geht es darum, wie man diese neue Thematik nachhalten kann und sie zur beständigen Gewohnheit wird. Dann ist die Kunden- und Mitarbeiter*innenzentrierte Organisation etabliert und in der Firmenkultur verankert.

Konkrete Umsetzung:

Im Studium der ersten Folge einer Web-Video-Serie und einer Markenkampagne werden die Werkzeuge gelernt und eingeübt, um anschliessend die firmenweite Implementierung zu entwickeln und zu planen. Wir benötigen ungefähr 6 Stunden Arbeitszeit. 

Zum Beispiel:

  • 10 Uhr Beginn, mit kurzen Pausen alle 60 Minuten
  • Mittagspause um 13 Uhr
  • 13:45 Uhr geht es dann weiter bis 16:30 Uhr

Preis bei EUR 2000,- netto beginnend, je nach Teilnehmeranzahl.

Auf folgende Quellen, unter anderen, beziehe ich mich: